谷歌“香蕉”爆火啟示：國產垂類AI的危機還是轉機？

2025-09-28 18:15 科技新知

　　作者丨櫻木編輯丨江蘺、九黎

　　最近，一根香蕉打破了AI圈的平靜。

　　最初可能只是朋友圈病毒式傳播的手辦圖，但隨后事情似乎向著瘋狂的方向發展，上線不到兩周，谷歌旗下的Nano Banana已在全球生產超2億張圖片，亞太地區用戶熱情度居首。而英偉達CEO黃仁勛成了它的忠實用戶，在倫敦，他面對一眾記者，公開宣稱自己是Nano Banana的忠實粉絲。

　　瘋狂的流行帶來了另一個好處，就是直接帶動了Gemini App的用戶增長。在短時間內，Nano Banana為Gemini App帶來了超過1000萬新用戶。而在前不久，Nano Banana更是幫助谷歌Gemini超越了霸榜蘋果應用榜很久的ChatGPT。

　　相關的連鎖反應也在進一步加深，在海外，有報道顯示，為了應對nano Banana帶來的沖擊，openAI以約11億美元的全股票交易方式，收購產品實驗平臺Statsig。伴隨此次收購，Statsig的創始人兼首席執行官Vijaye Raji將加入OpenAI，擔任新設立的“應用部門首席技術官”。

　　在國內，字節快速跟進推出了seedream4.0，試圖通過這一方式強化豆包和即夢的用戶心智。而另一邊，垂類應用美圖，則遭遇了危機，通用模型吞噬垂類應用的故事，影響著資本市場對其未來的判斷，股價經歷了巨量波動。

　　雖然外資投行，依然為美圖站臺，但通用模型的勢能仍好像“達摩克利斯之劍”影響著公司。

　　一時間，AI世界的變化，開始圍繞著這一超級應用泛起波瀾。其實類似的波動，讓人總會想起，GPT-4o帶來的吉卜力畫風的時刻，而與之相對應的則是，通用模型是否會代替掉垂類AI應用的探討。

　　前OpenAI研究員姚順雨曾在播客中表達，創業公司對比大模型公司最大的機會在于能不能設計出不同的interface(交互方式)，可能模型的能力會產生beyond chatgpt的交互方式，變成superAPP。

　　但從另一個維度來看，主流研究員則認為，長期耕耘C端業務的垂類應用，有著對用戶精細化的理解，而在B端，特定場景的know-how也能為垂類應用公司壘起一定的護城河。無疑nano Banana像是一場突如起來的變革，攪動著AI圈的神經，而到到底是促增長的功能，還是搶地盤的入侵，似乎值得一番拆解。

　　谷歌“香蕉”攪動AI圈

　　如果順著姚順雨的思路來看，Nano Banana確實正在顛覆圖片創作的邏輯。

　　在以往，大模型如果要生成圖片，prompt提示詞非常關鍵，用戶需要學習結構化的提示詞才能獲取較好的效果。甚至在一些場景中，需要專業的提示詞才能達到應有的效果。

　　后續的修改，無論是通過Midjourney的“Vary”功能還是DALL-E的局部重繪，都感覺像是獨立的、離散的操作。

　　而現在，Nano Banana的快速響應和自然度，讓創作更像實時對話，而不是反復抽卡。這也是許多人第一次感到，AI圖像生成變得像實時創作。用戶不再需要反復調試結構化的咒語，而是通過簡單的自然語言對話，就能對圖像進行精確修改。

　　Nano Banana繼承了Gemini大模型的“原生世界知識”，這意味著它不僅僅是一個圖像生成器，更是一個具備常識和推理能力的系統。它能夠理解和生成具有深層語義準確性的圖像.在羅永浩與周鴻