強者恒強
在一家又一家醫院、一個又一個企業的攜手創新下，一幅有關看病與醫療的未來圖景還在繼續展開：在北京天壇醫院，拿著一張單子可以完成整個就醫過程;在宜昌，拿著手機里的片子可以在不同醫院就診……
科技正在讓醫療更有溫度。而處在另一端的企業們，感受卻頗為復雜。
一方面，它們感知到了溫暖。
暖意來自多方面，包括“十四五”規劃中對智慧醫院建設提出了明確指引，醫保支付方式改革催生醫院精細化管理需求，公立醫院高質量發展評價體系的技術配套要求，以及社會老齡化帶來的醫療需求增長等等。
就在上半年，政府還出臺了一系列政策，推動智慧醫院建設，促進醫療健康數據資源的整合共享，比如1月，國家醫保局發布了《關于建立醫保數據工作組更好賦能醫療機構發展的通知》 ，要求各地高度重視醫保數據賦能醫療機構工作。
這一背景下，“醫療IT是個大生意，長期生意”成為了共識。各種不同背景的企業們爭相入局，據Frost & Sullivan數據，到2028年，中國醫療IT解決方案市場規模預計將突破1500億元，年復合增長率達15.7%。
另一方面，整個行業也被一絲寒意圍繞。
今年以來，多家民營醫院宣告倒閉或破產，包括唐山南湖醫院、重慶全域腫瘤醫院、首都醫療骨科醫院、參股或托管了全國20多家醫院的漢喜普泰公司等。
一些公立醫院也陷入困境。有三甲醫院的醫生在網上曬出了自己降薪后的工資條，引發許多醫護人員的訴苦。醫院自己也不好過，有數據顯示，截至2025年第一季度，全國公立醫院負債總額突破2萬億元，超43%的三級醫院資產負債率超過80%。
這一背景下，行業內還形成了另一個共識：行業迎來了周期性波動。
這在上市公司們發布的半年報上得到了體現。某市值百億、專注醫療健康與衛生的企業，上半年營收下滑超過30%;某去年出現上市后首虧的企業，今年延續虧損態勢，營收下滑超過20%，凈虧損超過8000萬。
還有，行業多家公司股東陸續減持，暗流涌動，又一輪洗牌悄然開始。
此時，微增、微降都是一種勝利。東軟集團就是如此，上半年其整體營收46.89億元，同比增長9.08%，其中醫療健康與社會保障業務(以下簡稱“東軟智慧醫療”)營收6.80億元，微降1.37%。
都說真金不怕火煉，強者自然也無懼寒氣。在國際數據公司(IDC)最新發布的醫保信息系統市場份額報告中，東軟持續領跑，這已是其連續五年蟬聯醫保信息化市場份額榜首。此外，有數據顯示，其在醫學影像信息系統領域居市場份額也穩居第一。
值得注意的是，它有的不只是“穩”，還有強大的擴張能力。上半年，東軟智慧醫療新增簽署了近20個千萬級醫療健康項目訂單，包括中山大學孫逸仙紀念醫院、贛州市人民醫院、廣東祈福醫院、遼寧省腫瘤醫院、昆明市經開人民醫院等。
冷暖交織的市場環境下，行業呈現出了極強的馬太效應，作為強者的東軟智慧醫療，毫無疑問正在變得更強。
搶跑AI
東軟智慧醫療為什么這么能抗寒?
醫療信息化與智能化的競爭，本質上是技術實力的競爭，是對醫療業務深刻理解的競爭，東軟智慧醫療的韌性，根基就在于此。
電子病歷評級、醫院智慧服務分級評估等是衡量醫院信息化水平的核心指標，也是檢驗醫療IT企業技術實力的試金石。截至6月，東軟累計助力79家醫院，通過國家電子病歷系統功能應用水平高級別(五級及以上)評級，過級數量及過級率均穩居行業首位。
一家韌性企業，不僅要有硬技術，還要有不斷布局、發展新技術的眼光與謀略。
浩浩蕩蕩的AI浪潮，同樣席卷著醫療行業。在“人工智能+”行動下，在人工智能正加強與民生福祉的結合，醫療IT行業開始邁向數據應用與智能化的新階段——醫療智能化轉型已不是選擇題，而是生存題。
在這場從信息化到智能化的競逐中，東軟智慧醫療再度搶先起跑。
目前，AI已成為了其增長驅動力之一。2024年，東軟集團新簽AI+醫療相關業務合同4.88億元，同比增長106%。今年上半年，在去年高增長的基礎上，AI+醫療領域AI應用合同額繼續保持了60%的高增長。
東軟智慧醫療為什么能在AI醫療上持續高增長?
醫療智能化的前提是數字化，而東軟一直是社保數字化、醫院數字化領域絕對龍頭，在AI醫療上自然也有先天優勢。
從醫保局、衛健委、各級醫院，到醫藥、醫療器械生產企業，再到醫工人才、普通人，東軟智慧醫療的客戶豐富又規模龐大：
參與全國25個省200多個城市的醫保信息系統建設，為超過8億人和8000萬參保單位提供醫療保障信息化服務;
服務4800+家醫院，其中三甲醫院900+家，復旦評選的百強醫院92 家;
8萬+家基層醫療衛生機構，承擔了30 多個省市的全民健康信息化建設;
建立 29 家城市云醫院平臺，擁有中國最大的云醫院網絡……
這種廣泛而深度的客戶覆蓋，讓東軟智慧醫療在AI醫療時代來臨時，筑起了兩大“城墻”。
之一是數據。數據是醫療新時代的核心資產，甚至有業內人士將AI醫療的核心邏輯歸結為“好數據好AI，壞數據壞AI”。通過在醫療信息化上的多年積累，東軟智慧醫療在全國織就了龐大的客戶網絡，也沉淀了龐大、豐富、高精度的數據。
之二是工程化能力。好技術、好數據，最終要落地成為好方案。通過多年的醫療信息化服務經歷，東軟智慧醫療練就了客戶服務能力，既能洞察客戶的精確需求，又能用產品、解決方案滿足這一需求。
東軟構建了“智慧醫院+智慧衛健+智慧醫保”一體化解決方案，讓AI+醫療加速進入場景與應用的落地實踐。今年3月，它發布了“添翼”醫療健康智能化全系解決方案，涵蓋8類醫療行業賦能體，在短短時間內，這一方案就在武漢大學中南醫院等55家醫院完成了落地。
當AI技術不是空中樓閣，AI醫療自然將快速發展。
價值蛻變
隨著醫療IT行業進入智能化深水區，未來的競爭將圍繞數據要素價值和生態協同能力展開。
一方面，數據要素市場化改革為行業帶來新機遇。
過去十年，中國醫療發展的關鍵詞是數字化、信息化，從居民電子健康檔案到各類HIS、LIS系統的全面部署，主要目標是覆蓋率的提升。但隨著由信息化步入智能化，主基調正逐漸由覆蓋率提升，轉向智能運營。
德勤在《2025年中國智慧醫療行業白皮書》中指出，我國智慧醫療建設已歷經三個階段，分別是以HIS為核心的院內管理信息化，以電子病歷、互聯網醫院為代表的醫療數據信息化，以及推動區域互聯互通的醫療生態智慧化。
這意味著，誰能率先做好跨機構數據共享與業務協同，讓數據在全域充分流動起來，挖掘數據資產的價值，誰就能率先邁向新世界。
在AI上搶跑的東軟智慧醫療，向著新世界邁出了一只腳。截至上半年，它在佛山、海口、南寧等多個城市探索“數據要素×醫療健康”服務新模式;今年8月，又與貴州省大數據發展管理局簽署戰略合作協議，共同推動醫療、養老、就業的數據價值化進程。
今年5月，國家數據局發布“公共數據‘跑起來’示范場景”清單。沈陽市數據局、法庫縣醫共體聯合東軟集團打造的“公共衛生數據融合應用，賦能基層醫療服務提質增效”成功入選。
這一應用中，東軟智慧醫療構建了一個“1+4+2+1”的醫共體數字底座，其中的“1”分別是1個智慧運行中樞、1個醫共體數據中心，“4”則包括4大核心業務平臺(醫共體信息平臺、智慧醫院平臺、基層醫療平臺、醫療物聯網平臺)。
資料顯示，該場景已在沈陽市法庫縣落地，實現域外就診率下降10%，縣域內就診率(住院)增長8%，縣域內基層就診率達85%以上。
醫療數據資源的資產化，正在為東軟智慧醫療打開新的增長空間，助力它實現由從軟件服務商到數據運營商的價值蛻變。
另一方面，生態協同成為破局關鍵。
AI醫療的競爭必是生態之爭。東軟智慧醫療實現了內外的雙生態協同：在內，通過東軟醫療、熙康、望海等形成全場景服務生態;在外，與華為攜手，基于技術融合、產業協同、生態共建，在醫院解決方案領域、醫療健康人工智能領域、醫學科研發展等領域展開全面合作。
以生態迎戰生態，在這場AI醫療的未來之戰中，誰能更快進化，誰就有可能贏得最終的勝利。
結語
從信息化到智能化，醫療IT行業正經歷著深刻變革。東軟智慧醫療的AI突圍戰，映射出整個行業從技術工具到智能生態的演進路徑。未來，隨著AI、大數據等技術與醫療場景的深度融合，我們有望迎來更加普惠、精準、有溫度的醫療服務。
科技終究是手段，而人的健康與幸福，才是醫療永恒的主題。當AI不再是冰冷的技術，而是老人手機上貼心的健康提醒，智慧醫療才真正有了溫度。
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