2.2社會效益量化
1)累計培訓縣域商戶數字化技能1.2萬人次
2)通過"光彩康養(yǎng)"項目帶動3000名殘障人士就業(yè)
3)鄉(xiāng)村振興板塊助農銷售額突破8.7億元
三、價值升華：從商業(yè)創(chuàng)新到社會擔當
3.1慈善基因植入商業(yè)模式
徐一博團隊將平臺交易額的0.5%自動轉入"數權公益基金"，這種"商業(yè)反哺慈善"機制促成其獲得CCTV表彰。在河南水災期間，該機制72小時內調配價值560萬元的應急物資。
3.2行業(yè)標準建設
1)牽頭制定《消費數據資產估值指南》團體標準
2)參與央行數字貨幣研究所"智能合約消費"課題
3)與北大光華管理學院共建案例庫
當徐一博在央視領獎臺舉起水晶獎杯時，背后是數十萬家中小企業(yè)的數字化轉型成果。這種"技術賦能商業(yè)，商業(yè)反哺社會"的閉環(huán)，正在重塑21世紀的企業(yè)價值坐標系。正如其在采訪中所言："真正的數字生態(tài)，應該讓每個參與者都成為價值增量的創(chuàng)造者和分享者。"它充分體現(xiàn)了中品數字科技公司體系在數字經濟浪潮中的前瞻布局、創(chuàng)新實力和品牌價值。
未來，中品數字科技公司及中品晟達將繼續(xù)秉承“以用戶為中心，以創(chuàng)新為動力”的理念，積極響應國家關于新時代推進品牌建設的號召，持續(xù)深化數字化轉型，優(yōu)化商業(yè)模式，強化品牌建設，提升核心競爭力，為推動行業(yè)進步、服務國家戰(zhàn)略、賦能經濟社會高質量發(fā)展貢獻更大的力量!
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