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　　6月25日，《預(yù)見2026新賽道》門窗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題論壇在“中國(guó)門窗之都”佛山盛大啟動(dòng)，匯聚一眾門窗中堅(jiān)力量、跨界大咖、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)袖、專家代表、權(quán)威媒體等，共同破解門窗產(chǎn)業(yè)“價(jià)值戰(zhàn)”制勝密碼，探索未來發(fā)展無限可能。本次活動(dòng)由有家就有佛山造融媒中心指導(dǎo)，賽道創(chuàng)意、深圳派閣五金聯(lián)合主辦，廣東新華強(qiáng)玻璃協(xié)辦，得到了德技優(yōu)品門窗的大力支持。

　　《預(yù)見2026新賽道》門窗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題論壇啟動(dòng)儀式

　　參與本次論壇啟動(dòng)儀式的嘉賓有：有家就有佛山造融媒中心執(zhí)行主任、賽道創(chuàng)意CEO黃新榮，廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾勇，佛山市家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)黨支部書記楊志華，大照明全平臺(tái)聯(lián)席總裁、南海照明協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅秀明，廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒德亮，佛山市門窗行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張聰，廣東省門窗協(xié)會(huì)黨支部書記彭思娜，中居文化高級(jí)合伙人、新浪家居執(zhí)行總經(jīng)理葉玲菊，搜狐焦點(diǎn)家居華南總經(jīng)理胡彩貞，慧亞招商總經(jīng)理覃金江。

　　在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化和國(guó)家政策引導(dǎo)的雙重作用下，當(dāng)前門窗產(chǎn)業(yè)鏈洗牌加速，迎來“價(jià)格戰(zhàn)”向“價(jià)值戰(zhàn)”升維的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。探討如何升級(jí)企業(yè)的原有賽道，探索新時(shí)代“價(jià)值戰(zhàn)”的制勝之道，正是這場(chǎng)論壇的核心議題。

　　佛山市家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李國(guó)堯

　　佛山市家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李國(guó)堯認(rèn)為，要依托“有家就有佛山造”產(chǎn)業(yè)IP拉升品牌力，以佛山標(biāo)準(zhǔn)提升品質(zhì)高度，以綠色建材樹立環(huán)保責(zé)任，做佛山泛家居“三好學(xué)生”，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。

　　廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪

　　廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪在致辭中表示，從“制造”到“智造”躍遷，從“同質(zhì)化內(nèi)卷”到“差異化破局”突圍，已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在比拼綜合實(shí)力的新階段中，企業(yè)亟需以三大引擎驅(qū)動(dòng)打贏“價(jià)值戰(zhàn)”：一是創(chuàng)新破壁，要以技術(shù)革命打破同質(zhì)化枷鎖;二是文化鑄魂，樹立文化自信，提升品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;三是數(shù)字賦能，依托數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)降本增效與精準(zhǔn)布局。

　　論壇現(xiàn)場(chǎng)舉辦了聘任儀式，有家就有佛山造總策劃、融媒中心主任盧本喜為賽道創(chuàng)意CEO黃新榮頒發(fā)聘書，正式聘任其出任有家就有佛山造融媒中心執(zhí)行主任。作為深耕家居產(chǎn)業(yè)超十年的資深媒體人與行業(yè)服務(wù)者，黃新榮始終堅(jiān)守初心，將“只做對(duì)社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)有價(jià)值的事”作為行動(dòng)準(zhǔn)則，呼吁全行業(yè)以新的視角、新的姿態(tài)共同賦能企業(yè)品牌持續(xù)進(jìn)階，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“佛山造走向世界”注入新動(dòng)能。

　　破解“價(jià)值戰(zhàn)”密碼為企業(yè)提供發(fā)展指南

　　論壇上，與會(huì)嘉賓圍繞破局同質(zhì)化、文化自信與可持續(xù)發(fā)展、品牌增長(zhǎng)法則、國(guó)際化布局、產(chǎn)品技術(shù)革命、數(shù)字化降本增效6大專題展開了深度交流互動(dòng)，共同把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，輸出行業(yè)前瞻洞見，共繪門窗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。

　　當(dāng)前，家居產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深度變革，國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩引發(fā)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利消退，供需失衡問題逐步凸顯。在此背景下，政企聯(lián)合發(fā)展有著至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義，這是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。結(jié)合國(guó)家大力推動(dòng)建設(shè)“安全、舒適、綠色、智慧”好房子的政策導(dǎo)向，富軒全屋門窗董事長(zhǎng)李昌安、貴仁相助戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢創(chuàng)始人韓鋒、廣東新華強(qiáng)玻璃總經(jīng)理鄭鑒強(qiáng)調(diào)，門窗企業(yè)要實(shí)現(xiàn)品牌新增長(zhǎng)，需把握關(guān)鍵“新打法”。

　　1、以心創(chuàng)新，錨定賽道，以性能革命為消費(fèi)者帶來高質(zhì)量產(chǎn)品。門窗品牌需以“新”和“心”立足賽道，專注于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，用心服務(wù)用戶，傾心塑造品牌。以“匠心”打造“精品”作為核心發(fā)展邏輯，通過性能革命提供高質(zhì)量產(chǎn)品，方能在變革中引領(lǐng)市場(chǎng)?？梢灶A(yù)測(cè)，未來十年，行業(yè)將呈現(xiàn)“大樹生長(zhǎng)、百花爭(zhēng)榮”的格局。

　　2、痛點(diǎn)導(dǎo)向，技術(shù)破局，聚焦消費(fèi)者高頻痛點(diǎn)精準(zhǔn)研發(fā)。針對(duì)舊房改造、極端天氣頻發(fā)、居家安全防護(hù)等核心場(chǎng)景，加大技術(shù)投入，開發(fā)專利產(chǎn)品，提供長(zhǎng)效價(jià)值解決方案，以差異化功能滿足升級(jí)需求，擺脫同質(zhì)化與價(jià)格戰(zhàn)。

　　3、生態(tài)協(xié)同，全域運(yùn)營(yíng)，多維度開拓增量渠道。構(gòu)建線上線下一體化服務(wù)體系，利用數(shù)字化工具提升體驗(yàn)與效率，形成服務(wù)閉環(huán)，積極開拓“門窗+”生態(tài)推動(dòng)跨界融合。一方面，與整裝公司、定制家居企業(yè)深度合作，嵌入整體家裝方案，共享流量與渠道;另一方面，開拓設(shè)計(jì)師、舊改局裝、工程集采、海外市場(chǎng)等多元化增量渠道，降低單一渠道依賴風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，積極參與或主導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和認(rèn)證，提升“佛山造”品牌公信力與全球話語權(quán)，為高品質(zhì)產(chǎn)品背書。

　　在高度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)格局下，門窗企業(yè)如何構(gòu)建品牌差異化戰(zhàn)略?圣堡羅家居集團(tuán)董事長(zhǎng)吳國(guó)洪、老賴不賴超安全門窗董事長(zhǎng)賴世佑、榮高門窗董事長(zhǎng)黃榮高、新標(biāo)家居集團(tuán)副總裁黃子烽、享裕安門窗總經(jīng)理馬皓華、正金門窗總經(jīng)理劉科特提出破局同質(zhì)化之道。

　　其一是建立自身獨(dú)一無二的價(jià)值。瞄準(zhǔn)特定細(xì)分市場(chǎng)，如安全、隔音、色彩、舊改等賽道進(jìn)行深度耕耘，打造核心優(yōu)勢(shì)，塑造差異化的產(chǎn)品、品牌、服務(wù)，從同質(zhì)化泥潭突圍而出。

　　其二是構(gòu)建品牌全周期服務(wù)體系。建立從下單、生產(chǎn)安裝、到質(zhì)保、售后反饋等完善服務(wù)體系，確保產(chǎn)品全生命周期的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，讓消費(fèi)者更安心、省心地使用。

　　其三是堅(jiān)守品牌長(zhǎng)期主義。“三年入行，五年懂行，十年稱王”，差異化非一日之功，需秉持“一厘米寬一公里深”的品牌態(tài)度，長(zhǎng)期投入，在選定的細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)積累技術(shù)、工藝和文化內(nèi)涵，從而形成企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　圍繞樹立文化自信、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展及國(guó)際化布局等話題，軒尼斯門窗副總裁余家優(yōu)、伊盾門窗董事長(zhǎng)張龍偉、萬加門窗董事長(zhǎng)萬國(guó)強(qiáng)、美百年兒童安全門窗總經(jīng)理賴錦良、百利瑪門窗副總經(jīng)理黃麗玲、冠豪門窗董事長(zhǎng)黃小勇分享了核心策略。

　　文化自信必須根植于堅(jiān)實(shí)的技術(shù)上，企業(yè)切忌為了拔高調(diào)性而空談文化，必須先確保產(chǎn)品安全、功能等“硬實(shí)力”，攻堅(jiān)核心技術(shù)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能。在此基礎(chǔ)上再提升品牌文化“軟實(shí)力”，從行業(yè)、品牌、職業(yè)三個(gè)維度樹立自信，讓“佛山造”成為高品質(zhì)的代名詞，推動(dòng)產(chǎn)品從功能載體升維至“生活方式”表達(dá)。如將東方美學(xué)精髓、非遺文化IP、綠色低碳理念等文化標(biāo)簽深度融入到產(chǎn)品與品牌中，形成品牌差異化識(shí)別度，與消費(fèi)者建立更深層次的情感連接。

　　當(dāng)前海外基建熱潮正興起，要將其作為國(guó)際化布局的重點(diǎn)突破口，依托“有家就有佛山造”產(chǎn)業(yè)IP，政企聯(lián)合“抱團(tuán)出海”，更穩(wěn)健開拓新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的市場(chǎng)資源搶占，在國(guó)際市場(chǎng)提升話語權(quán)。

　　“產(chǎn)品技術(shù)革命+數(shù)字化工具”雙輪驅(qū)動(dòng)

　　門窗行業(yè)“淘汰賽”正激烈上演，圍繞產(chǎn)品技術(shù)革命、數(shù)字化降本增效的命題，德技優(yōu)品門窗董事長(zhǎng)雷少軍、安格爾門窗董事長(zhǎng)羅漢標(biāo)、深圳派閣五金董事長(zhǎng)傅海、堅(jiān)美系統(tǒng)門窗常務(wù)副總經(jīng)理曹健準(zhǔn)一致強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品原創(chuàng)能力、精益化管理與數(shù)字化體系的至關(guān)重要性，做品牌要愛惜自己的羽毛，“有所為而有所不為”。

　　產(chǎn)品是1，營(yíng)銷是0，產(chǎn)品永遠(yuǎn)排第一位，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于扎實(shí)的產(chǎn)品力和可靠的品質(zhì)服務(wù)保障，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)革命勢(shì)在必行。如用系統(tǒng)性創(chuàng)新解決抗風(fēng)壓、靜音隔音、防水等痛點(diǎn)需求，讓門窗產(chǎn)品兼具功能性、安全性和美學(xué)性等，這些都是企業(yè)重點(diǎn)思考的方向。

　　門窗行業(yè)已進(jìn)入到品效合一的新階段，企業(yè)需要通過數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)，提高購(gòu)買體驗(yàn)，賦能消費(fèi)決策，提升用戶滿意度。要想高速發(fā)展，做到降本增效，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)非標(biāo)產(chǎn)品是必然的路徑。企業(yè)一把手對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有前瞻性的戰(zhàn)略認(rèn)知、決心與耐心，率先推動(dòng)企業(yè)變革，構(gòu)建精益化管理體系打通前后端。

　　《建筑門窗用側(cè)壓推拉五金系統(tǒng)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)儀式

　　專題論壇后，佛山市家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)李國(guó)堯，廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪，廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾勇，深圳派閣五金董事長(zhǎng)傅海，圣堡羅家居集團(tuán)董事長(zhǎng)吳國(guó)洪，德技優(yōu)品門窗董事長(zhǎng)雷少軍，軒尼斯門窗副總裁余家優(yōu)，享裕安門窗總經(jīng)理馬皓華，正金門窗總經(jīng)理劉科特，中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)系統(tǒng)門窗委員會(huì)副秘書長(zhǎng)申暢共同啟動(dòng)發(fā)布了《建筑門窗用側(cè)壓推拉五金系統(tǒng)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。高級(jí)工程師、一級(jí)建造師藺淑紅對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)解讀，這不僅是一本可指導(dǎo)辨別優(yōu)良、安全、實(shí)用的側(cè)壓推拉五金系統(tǒng)產(chǎn)品的手冊(cè)，更標(biāo)志著行業(yè)向更標(biāo)準(zhǔn)化、更專業(yè)化、更高品質(zhì)化邁出了有力一步。

　　共筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈開啟未來發(fā)展無限可能

　　作為中國(guó)門窗產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)盛會(huì)，本次論壇不僅為行業(yè)提供了思想交流的平臺(tái)，更構(gòu)建了政、產(chǎn)、學(xué)、研、媒協(xié)同生態(tài)，持續(xù)賦能品牌進(jìn)階，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。依托有家就有佛山造融媒中心的強(qiáng)力背書，聯(lián)合廣東廣播電視臺(tái)、搜狐焦點(diǎn)家居、網(wǎng)易家居、新浪家居等媒體矩陣全程賦能，將為企業(yè)品牌注入強(qiáng)大影響力，全方位提升市場(chǎng)美譽(yù)度，營(yíng)造行業(yè)正向發(fā)展的積極生態(tài)。

　　尚品宅配集團(tuán)副總裁、新居網(wǎng)總經(jīng)理李泉

　　“得流量者得天下，但流量不僅在線上，也在線下，關(guān)鍵是如何通過技術(shù)抓住它。”尚品宅配集團(tuán)副總裁、新居網(wǎng)總經(jīng)理李泉認(rèn)為，門窗應(yīng)成為“空間美學(xué)組件”，而不是孤立的產(chǎn)品，要將功能與美學(xué)融合一體，與整裝設(shè)計(jì)深度搭配，讓產(chǎn)品價(jià)值在場(chǎng)景中升華，通過跨品類協(xié)同、流量共享、能力互補(bǔ)等進(jìn)行生態(tài)協(xié)同。

　　“這次論壇上，大家在探討自己品牌發(fā)展的同時(shí)，也在為自己的品牌進(jìn)行定位，這也是這個(gè)論壇中最有價(jià)值和意義的地方之一。”廣東省定制家居協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曾勇對(duì)論壇內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，他認(rèn)為，好品牌是由好設(shè)計(jì)、好產(chǎn)品、好服務(wù)沉淀出來的。海外市場(chǎng)潛力巨大，要從產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、服務(wù)四個(gè)維度打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)向上向好發(fā)展。找到自己的定位，做好存量市場(chǎng)下的增量布局，國(guó)內(nèi)國(guó)際、線上線下同步發(fā)力，才能經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。

　　這場(chǎng)權(quán)威論壇彰顯了“好門窗，佛山造”的決心與擔(dān)當(dāng)，吹響了企業(yè)升級(jí)原有賽道、擁抱“價(jià)值戰(zhàn)”時(shí)代的號(hào)角?？梢钥吹剑劳屑夹g(shù)革新與品牌價(jià)值的雙輪驅(qū)動(dòng)，“有家就有佛山造”正迸發(fā)強(qiáng)勁勢(shì)能，開啟高質(zhì)量發(fā)展的無限可能。“有家就有佛山造”將持續(xù)為人民美好生活貢獻(xiàn)門窗力量，助力佛山成為全球高端定制門窗之都。