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　　圖：立白科技集團(tuán)斬獲2025年國際綠色零碳節(jié)三項大獎

　　"三個獎項是對立白科技集團(tuán)深耕綠色雙碳戰(zhàn)略的高度認(rèn)可。" 立白科技集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總監(jiān)陳麗純在專訪中強(qiáng)調(diào)。這份認(rèn)可的背后，是立白作為中國家清行業(yè)首個制定凈零排放路線圖企業(yè)的前瞻布局。

　　早在 2024 年 2 月，立白就明確了分階段減碳目標(biāo)：2030 年范圍 1 和 2 排放減少 30%、范圍 3 減少 15%；2040 年實現(xiàn)自身運(yùn)營碳中和；2050 年達(dá)成整體凈零排放。三大階段清晰目標(biāo)的背后，是立白對綠色發(fā)展理念的堅定承諾。

　　戰(zhàn)略落地的成效已逐步顯現(xiàn)：在全國 8 大生產(chǎn)基地中，超半數(shù)已實現(xiàn)光伏發(fā)電全面覆蓋，綠電使用量正穩(wěn)步提升。從原料采購到生產(chǎn)工藝，從物流運(yùn)輸?shù)浇K端銷售，立白構(gòu)建全鏈條減碳管理體系，將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)，正是 "新質(zhì)生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)航者" 獎項的核心依據(jù)。

　　圖：立白科技集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總監(jiān)陳麗純分享企業(yè)雙碳戰(zhàn)略布局

　　二、產(chǎn)品創(chuàng)新：以減塑革命引領(lǐng)包裝綠色化轉(zhuǎn)型

　　立白Re-Pack 綠色低碳包裝創(chuàng)新計劃-洗衣凝珠減塑包裝斬獲 "杰出綠色包裝引領(lǐng)獎"，絕非偶然。這一成果源于立白對 "綠色創(chuàng)新包裝" 的執(zhí)著 —— 突破傳統(tǒng)日化依賴原生塑料的困局，用材料創(chuàng)新與設(shè)計智慧開辟新路徑。

　　在材料創(chuàng)新上，立白推出的秸稈降塑盒洗衣凝珠堪稱行業(yè)標(biāo)桿。以農(nóng)業(yè)廢棄物秸稈為原料，全年減少的PE使用量相當(dāng)于53.4萬個標(biāo)準(zhǔn)塑料垃圾袋，減少的碳排放等同于421棵樹一年的碳吸收量。而紙盒抽拉式包裝則采用可降解紙漿材料，實現(xiàn) 0 塑設(shè)計，兼顧便捷性與環(huán)保性。

　　這些創(chuàng)新并非一蹴而就。立白研發(fā)團(tuán)隊經(jīng)過無數(shù)次實驗，才攻克了秸稈材料成型、紙漿包裝防潮等技術(shù)難題，在確保包裝功能性的同時實現(xiàn)了環(huán)保目標(biāo)。"這兩款包裝都是國內(nèi)首創(chuàng)，牽引著整個行業(yè)包裝綠色化發(fā)展。" 陳麗純介紹道，"我們希望消費(fèi)者在使用產(chǎn)品功效滿意的同時，通過購買立白綠色產(chǎn)品自動完成減碳環(huán)保行為。"這種 "無感減碳" 的設(shè)計理念，讓消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時自動完成減碳行為，大大降低了環(huán)保參與門檻，也成為獎項評審的重要加分項。

　　圖：立白科技集團(tuán)「減碳友好產(chǎn)品天團(tuán)」及花植柔護(hù)凝珠秸稈降塑盒

　　三、消費(fèi)引領(lǐng)：以市場洞察激活綠色消費(fèi)循環(huán)

　　"綠色消費(fèi)引領(lǐng)品牌獎" 的背后，是立白對消費(fèi)趨勢的敏銳捕捉與主動引導(dǎo)。近年來，消費(fèi)者的選擇正在深刻改變市場：過去買洗滌用品只看清潔力，現(xiàn)在則會開始關(guān)注 "原料是否天然"、" 包裝能否回收 "。

　　立白的應(yīng)對之策是 "讓綠色消費(fèi)更簡單"。通過推出行業(yè)首個減碳友好產(chǎn)品天團(tuán)，將環(huán)保行為融入日常購物。數(shù)據(jù)顯示，超過 60% 的消費(fèi)者購買立白環(huán)保產(chǎn)品后會主動向親友推薦，形成 "購買-體驗-分享" 的口碑裂變。

　　圖：立白科技集團(tuán)2025年綠色生活節(jié)-地球充「植」計劃

　　四、挑戰(zhàn)與突破：以供應(yīng)鏈協(xié)同夯實可持續(xù)根基

　　面對供應(yīng)鏈協(xié)同的行業(yè)痛點，立白科技集團(tuán)選擇開放與協(xié)作：一方面收集供應(yīng)鏈可再生能源使用情況，推廣綠色電力采購實踐；另一方面與線上多平臺合作碳普惠模式，消費(fèi)者購買綠色產(chǎn)品可獲碳積分兌換權(quán)益，既激勵消費(fèi)端，也反推供應(yīng)鏈升級。這種 "內(nèi)外聯(lián)動" 的策略，讓立白在復(fù)雜挑戰(zhàn)中持續(xù)前進(jìn)。

　　從戰(zhàn)略布局到生產(chǎn)實踐，從產(chǎn)品創(chuàng)新到消費(fèi)引導(dǎo)，立白的三項大獎實為 "厚積薄發(fā)" 的必然。正如陳麗純所言："我們希望帶動更多企業(yè)投身綠色發(fā)展。" 在日化行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的賽道上，立白正以標(biāo)桿之力，書寫著可持續(xù)發(fā)展的新篇章。