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　　這一突破不僅打破了頂奢商圈長期由國際高奢品牌主導(dǎo)的業(yè)態(tài)格局,更折射出中國零售品牌在場景創(chuàng)新與商業(yè)邏輯上的迭代升級。名創(chuàng)優(yōu)品以MINISO SPACE業(yè)態(tài)為載體,讓高奢商業(yè)和興趣消費破壁融合,打開實體零售的新黃金時代。MINISO SPACE用中國設(shè)計重構(gòu)全球頂流IP,探索興趣消費的“三無主義”,場景無邊界、人群無階層、開心無時限。MINISO SPACE為德基廣場注入了年輕化的消費活力,入駐德基也意味著潮流消費在品質(zhì)商業(yè)的破圈,在高奢商業(yè)與大眾潮流間搭建價值橋梁。

　　啟幕當(dāng)天,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富談到,萬事都有方法論,IP運營四步動作:第一步簽約獨家IP或孵化自有IP;第二步開發(fā)產(chǎn)品;第三步門店上架銷售同時跑數(shù)據(jù);第四步對數(shù)據(jù)好的IP進行種草推廣。市場上簽約藝術(shù)家IP或者自己孵化IP的潮玩公司如果沒有自己的門店形成閉環(huán),將面臨極大的經(jīng)營挑戰(zhàn),這類案例在業(yè)內(nèi)已屢見不鮮。

　　“全球店王”興趣消費大作,德基網(wǎng)紅洗手間團隊設(shè)計

　　名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)深化零售版圖,正式推出“超級門店矩陣2.0”,構(gòu)建六級店態(tài)體系,核心在于回歸商業(yè)本源,聚焦消費者價值與零售本質(zhì)。

　　其中,戰(zhàn)略級門店業(yè)態(tài)MINISO SPACE錨定年營收超百億購物中心,以IP空間化與沉浸式體驗重塑零售邊界。MINISO SPACE由成功打造南京德基廣場“網(wǎng)紅洗手間”的設(shè)計團隊"唯想國際"操刀,延續(xù)其突破性的"空間敘事"設(shè)計理念,以"IP場景化+產(chǎn)品限定化+空間沉浸化"三位一體模式,深度融入迪士尼、哈利·波特、Chiikawa、三麗鷗等全球超級IP,并首發(fā)WAKUKU限量吊卡及手辦、馴龍高手系列、菲力貓系列等獨家產(chǎn)品,形成行業(yè)罕見的全明星IP矩陣,構(gòu)建集購物、社交、打卡于一體的復(fù)合潮流地標(biāo)。

　　在空間設(shè)計層面,MINISO SPACE采用了“展覽-體驗-零售”的敘事型動線,巧妙融合德基廣場的高端美學(xué)與名創(chuàng)優(yōu)品的年輕基因。消費者移步換景間,欣賞IP主題藝術(shù)裝置,深度參與互動體驗,情感共鳴逐層深化,最終自然導(dǎo)向消費轉(zhuǎn)化。這種“內(nèi)容化空間”的實踐,不僅精準(zhǔn)契合年輕人對沉浸體驗的渴求,更詮釋了名創(chuàng)優(yōu)品“開心哲學(xué)”的深層內(nèi)涵,即消費不僅是交易,更是情感滿足與價值認同的過程。

　　葉國富表示:“MINISO SPACE實現(xiàn)了空間IP化,配合獨家限量商品,為消費者提供差異化體驗。‘在名創(chuàng)逛德基,在德基逛名創(chuàng)’的雙向?qū)Я髂Ｊ?既激活了高端商業(yè)的年輕勢能,也推動名創(chuàng)品牌形象升級。”

　　從深耕中國到點亮全球112個國家和地區(qū),從滲透高勢能商場到錨定頂奢商圈,名創(chuàng)優(yōu)品作為中國品牌全球化浪潮的先鋒,正以"興趣消費"為內(nèi)核引擎,持續(xù)拓寬商業(yè)疆域。

　　目前,名創(chuàng)優(yōu)品集團全球門店已突破7768家,并攜手超150個全球頂級IP版權(quán)方構(gòu)建起了獨一無二的全球IP聯(lián)名版圖。從率先洞察并定義“興趣消費”,到鍛造具備全球影響力的“超級門店范式”,名創(chuàng)優(yōu)品始終立于消費趨勢潮頭,驅(qū)動品牌勢能、運營效能與體驗創(chuàng)新的三維進階。

　　"豐富的IP內(nèi)容與高端商業(yè)空間結(jié)合,催生了一種新的零售吸引力,"葉國富指出,MINISO SPACE為興趣消費開辟了更具想象的場景,是持續(xù)推進全球品牌戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵一步。在“全球店王”德基打造MINISO SPACE,是名創(chuàng)優(yōu)品全球化高勢能的一次爆發(fā)和釋放。從南京德基出發(fā),讓世界為中國品牌買單。

　　面向未來,名創(chuàng)優(yōu)品將堅定圍繞“興趣消費”戰(zhàn)略軸心,加速布局全球核心商圈。名創(chuàng)優(yōu)品通過與頂級商業(yè)體的戰(zhàn)略協(xié)同,持續(xù)激發(fā)年輕消費群體的新需求,在推動中國品牌全球化升級的同時,不斷輸出獨特的興趣消費商業(yè)創(chuàng)新,為全球零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供可借鑒的中國樣本。