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　　活動(dòng)現(xiàn)場，鯨鴻動(dòng)能相關(guān)負(fù)責(zé)人出席沙龍，圍繞《數(shù)據(jù)科學(xué)如何幫助品牌拿回營銷主動(dòng)權(quán)》這一主題展開交流，分享了鯨鴻動(dòng)能關(guān)于營銷的思考以及基于此推出的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品體系，為品牌拿回營銷“主動(dòng)權(quán)”提供了精準(zhǔn)而深入的“鯨鴻解法”。

　　當(dāng)下，品牌營銷面臨“營銷割裂”、注重多指標(biāo)但忽視品牌的痛點(diǎn)。一來，營銷環(huán)節(jié)側(cè)重品牌曝光、流量獲取，銷售環(huán)節(jié)聚焦轉(zhuǎn)化成交，兩者缺乏有效協(xié)同，導(dǎo)致營銷投入無法高效轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量。二來，品牌在營銷過程中過度關(guān)注短期數(shù)據(jù)指標(biāo)，卻忽視了品牌長期價(jià)值的構(gòu)建與沉淀。

　　隨著華為終端品牌及鴻蒙生態(tài)的飛速發(fā)展，平臺沉淀下一批高凈值、有態(tài)度、享科技、愛生活的用戶。作為基于鴻蒙生態(tài)發(fā)展起來的營銷平臺，鯨鴻動(dòng)能依托華為1+8+N全場景硬件和軟件能力，整合和鏈接用戶的全觸點(diǎn)，覆蓋了高凈值人群的不同場景與需求。比如早晚通勤場景、下班后的休娛場景、白天的工作場景等，不同用戶會在不同場景，產(chǎn)生多種需求。通過連續(xù)的觸點(diǎn)，鯨鴻動(dòng)能能夠?qū)τ脩粜纬蓜?dòng)態(tài)的具象行為畫像描述，而這正是品牌方最稀缺和最需要的。

　　目前，鯨鴻動(dòng)能已打磨出適用于各行業(yè)的營銷數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品，構(gòu)建起以“鯨鴻指數(shù)”（P.B.I.）為代表，涵蓋全場景立體畫像、消費(fèi)者決策旅程還原與全域營銷AI Agent的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品體系。它們相互協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通，共同覆蓋從行業(yè)趨勢洞察、營銷策略參謀、預(yù)算分配牽引到投放執(zhí)行優(yōu)化的全鏈路營銷節(jié)點(diǎn)，助力品牌實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與高效增長。

　　鯨鴻動(dòng)能如何解決“營銷割裂”難題，賦能高凈值人群營銷？以鯨鴻指數(shù)為例，其從“營”與“銷”中間出發(fā)，主要解決三大營銷痛點(diǎn)：洞察消費(fèi)者需求，挖掘品牌機(jī)會點(diǎn)；賦能媒介組合，得出各媒體對消費(fèi)者的影響權(quán)重，進(jìn)而影響預(yù)算分配；評估campaign的效果，并能夠歸因到具體的營銷動(dòng)作上，反推策略制定。

　　在鯨鴻指數(shù)的指導(dǎo)下，品牌能夠快速洞察到消費(fèi)者熱點(diǎn)需求、品類爆款、場景爆款，甚至明星KOL篩選，從而幫助品牌拿回營銷“主動(dòng)權(quán)”。以睡眠場景為例，通過鯨鴻指數(shù)，可以洞察到睡眠場景品類熱度榜、枕頭品類熱度榜、枕頭品類關(guān)鍵詞熱度榜。通過對這些細(xì)分賽道的精準(zhǔn)洞察，品牌就能挖掘出更多的營銷機(jī)會，搶占消費(fèi)者心智，提升品牌考慮度。

　　除了鯨鴻指數(shù)，鯨鴻動(dòng)能還有諸多數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品，賦能品牌構(gòu)建長效經(jīng)營能力，更好進(jìn)行高凈值人群營銷。鯨鴻動(dòng)能的人群畫像兼具多維立體特性、AI-SPU級人群智能圈選能力，在保障安全數(shù)據(jù)協(xié)作的基礎(chǔ)上，助力品牌沉淀高價(jià)值人群資產(chǎn)，推動(dòng)精準(zhǔn)營銷從“精準(zhǔn)觸達(dá)”向“高效轉(zhuǎn)化”升維。同時(shí)，鯨鴻動(dòng)能還將自身線上線下觸點(diǎn)數(shù)據(jù)與生態(tài)伙伴數(shù)據(jù)相結(jié)合，還原用戶全域旅程，為品牌搭建科學(xué)、可量化的營銷體系提供核心數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)一步夯實(shí)營銷決策的精準(zhǔn)性與有效性。

　　這些能力已在實(shí)際案例中得到驗(yàn)證：在母親節(jié)期間，基于對7000萬媽媽群體（數(shù)據(jù)來源鯨鴻動(dòng)能大數(shù)據(jù)，截止2025年5月）的深度洞察，鯨鴻動(dòng)能聯(lián)合寶寶樹、勝加耀火等生態(tài)伙伴發(fā)起「撫痕倡議」公益項(xiàng)目。通過情感共鳴的短片和全域傳播，話題曝光超6.5億，并吸引了多家品牌組成“撫痕聯(lián)盟”，實(shí)現(xiàn)了社會價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的共贏。

　　當(dāng)下，品牌面臨的主要增長問題是“前鏈路如何拉起品牌考慮度”與“后鏈路如何沉淀品牌資產(chǎn)”，而鯨鴻動(dòng)能的數(shù)據(jù)科學(xué)產(chǎn)品正在有力破解當(dāng)下的營銷難題。未來，鯨鴻動(dòng)能還將上線更多數(shù)據(jù)產(chǎn)品，持續(xù)賦能品牌高效精準(zhǔn)營銷，并攜手更多營銷科學(xué)服務(wù)商、品牌廣告主，共建高凈值人群營銷新范式，拿回營銷“主動(dòng)權(quán)”。