在門店和用戶規模驅動下,瑞幸不僅與各原產地的合作日益緊密,采購規模也持續領跑行業。數據顯示,目前瑞幸對巴西咖啡豆采購量已占巴西對華咖啡出口總量的六成。在咖啡生豆進口量方面,瑞幸2024年采購量位居國內第一,占中國生豆進口總量超40%。同時,憑借明星產品橙C美式的強勁市場表現,瑞幸成為國內現制飲品渠道橙子消耗量最大的企業,消耗量占比近六成。瑞幸也是四川安岳檸檬的需求大戶,在輕咖檸檬茶熱銷帶動下,瑞幸安岳檸檬的消耗規模位居行業前列。
通過不斷深入上游原產地,瑞幸不僅構建了強大的供應鏈壁壘,更持續引領了中國現制飲品行業升級發展。業內人士表示:“未來,中國現制飲品行業的分水嶺,將取決于企業對核心產區的掌控力以及產業鏈的垂直整合能力。近年來,瑞幸深度綁定全球核心原料產區,正是對這一趨勢的前瞻布局。目前,瑞幸已初步構建‘原產地集群1.0’體系,在采購規模和品質話語權上不斷突破,推動現制飲品行業向更高標準邁進。”
值得一提的是,瑞幸在將原產地作為供應鏈保障的同時,更進一步將其深度融入ESG戰略,為原產地提供多維幫扶。比如,持續深耕“瑞幸咖啡云南咖農扶持計劃”,為當地咖農提供咖啡種植等專業培訓,助力云南咖啡產業的可持續發展。聯合巴西各方啟動“巴西中小咖農扶持計劃”,為中小咖農提供可持續農場知識與技術支持,助力其應對氣候變化、改善生產效率。在采用國家地理標志產品——阿克蘇蘋果,推出新品的同時,瑞幸還支持中國紅十字基金會組織的“天使之旅”新疆先心病患兒篩查及救助工作,幫助阿克蘇先心病患兒在京完成手術治療,切實減輕患兒家庭的經濟負擔。
當下,中國現制飲品行業已進入“供應鏈定未來”的階段,優質原料成為提升產品品質的關鍵,原產地建設成為企業贏得競爭優勢的關鍵戰略支點。瑞幸通過在原產地的深耕、幫扶和共建,積極推動原產地從“供應端”升級為“價值共同體”,這一舉措將帶來顯著的標桿效應,助推飲品產業鏈的高質量、可持續發展。
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