與傳統(tǒng)意義上的無(wú)人販賣機(jī)不同,“中糧良品會(huì)”可根據(jù)品牌需求,量身定制個(gè)性化促銷活動(dòng)。尤為突出的是,“中糧良品會(huì)”終端突破傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)僅售實(shí)體商品的局限,創(chuàng)新引入虛擬商品,實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫融合。以“中糧良品會(huì)”為載體,打造“銷售增長(zhǎng)+品牌展示”的融合平臺(tái),截至目前,已完成北京、廣州、深圳、成都等十余個(gè)城市的落地投放。“中糧良品會(huì)”的造型設(shè)計(jì),體現(xiàn)了集團(tuán)視覺(jué)形象。中糧智尚總經(jīng)理魏星表示,公司將積極發(fā)揮智慧零售平臺(tái)的“鏈長(zhǎng)”作用,深度整合集團(tuán)內(nèi)部資源,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與精細(xì)化消費(fèi)者運(yùn)營(yíng),打造中糧智慧零售新生態(tài),將其建設(shè)為集團(tuán)的宣傳新陣地。
成為生活方式:從千城萬(wàn)點(diǎn)到生態(tài)閉環(huán)
目前,中國(guó)零售行業(yè)正加速向“高頻、剛需、本地化”場(chǎng)景下沉。然而,設(shè)備同質(zhì)化、運(yùn)營(yíng)成本高、用戶粘性弱等問(wèn)題仍制約行業(yè)發(fā)展。中糧智尚始終秉持“開放共贏”理念,積極“借智、借勢(shì)、借力”,深化與中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)的多領(lǐng)域戰(zhàn)略合作。充分利用終端屏幕廣告、品牌聯(lián)動(dòng)等方式,實(shí)現(xiàn)客戶引流、消費(fèi)刺激與收益共享的良性循環(huán),共建繁榮生態(tài)圈。同時(shí),試點(diǎn)智能洗衣機(jī)、咖啡機(jī)等新終端,構(gòu)建“智能設(shè)備生態(tài)圈”,打造集消費(fèi)、服務(wù)、數(shù)據(jù)于一體的閉環(huán)生態(tài)。
國(guó)企先鋒:國(guó)有資產(chǎn)“雙增值”的智尚實(shí)踐
作為央企子公司,中糧智尚雖然身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度最高的零售消費(fèi)行業(yè),卻始終沒(méi)有忘記國(guó)有企業(yè)的本色與擔(dān)當(dāng)。
中糧智尚通過(guò)“科技+零售+媒體”模式,成功實(shí)現(xiàn)“有形資產(chǎn)”與“無(wú)形資產(chǎn)”的雙重增值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,中糧智尚以智能零售為突破口,不僅提升了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,更通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、品牌價(jià)值沉淀,為國(guó)企改革提供了“可量化、可復(fù)制、可持續(xù)”的創(chuàng)新路徑。
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